添加【金融之家】为好友

扫描二维码

或添加QQ 【724996599】成为为好友

满足以下场景,获得更高通过率:

1. 新融资求报道

2. 新公司求报道

3. 新产品求报道

4. 金融新闻爆料

我知道了

如有投稿需求,请发邮件至 tougao@jrzj.com

会有专人和您联系

我知道了
北京
忍了20年才搞起电商的宜家,是否太迟了?_专栏_金融之家

忍了20年才搞起电商的宜家,是否太迟了?

金融之家

2018-11-09 16:49 

宜家终于也“触电”了,从8月份宜家宣布相关消息,到10月底网购范围扩展至149个城市,宜家仅仅用了2个月的时间,而在11月1日在北京落成的首家市中心体验店,也标志着在进入到中国20年之后,宜家正式进入了一个全新的时代。

封面.jpg

或许在很多人看来,仅仅2个月时间就完成了电商业务的铺设,宜家对于电商销售途径的开辟一定十分急迫,但事实似乎恰好相反,宜家在是否开辟电商业务的问题上,始终保持着谨慎。双11走到今天都已经第十年了,而宜家在2012年才开始在电商的边缘试探,2016年上海电商业务的率先开通,才标志着宜家准备在中国市场全面开放电商业务。所以,对于宜家的电商业务,我们更应该问是不是来的太迟了。

如果说宜家2012年在英国对电商业务进行试探之时,便同时也在中国市场进军电商,那么一定收获更大的市场效应,毕竟现如今电商已经不再是一个火热的概念,马云的“新零售”

才是时下最受关注、发展前景也最好的市场模式,像国内的居然之家和红星美凯龙,便先后站队阿里和腾讯,在新兴的市场中大展拳脚。

2.jpg

不过,宜家这颗“铁树”选择在这个时期“开花”,也并不是一无是处,虽然其在自有官方网站做电商这种方法显得有些原始、老套,与现在消费者们的全新购物习惯显得有些格格不入,但是在线上线下的界限变得模糊的情况下,宜家这样仍以线下为主的模式,反倒让其一下子来到了“新零售”的前沿,只要流量在日后不断增长,宜家很有可能实现更高的突破。而且,回溯宜家的历史,在创立之初其也是以邮购的模式进行运营的,开辟电商业务,莫种意义上来说,也是宜家的一种“回归”。

3.jpg

至于为什么宜家会对电商业务如此谨慎,根本原因还是因为宜家担忧电商挤压线下业务,因为除了主营的大件家居,宜家还有其它小件商品以及餐厅等业务,而这些同样为其带来了可观的收入。根据数据统计,在2015年,宜家中国的餐厅销售额就高达10亿元,而宜家餐厅的整体收入,已经接近美国第二大披萨连锁店达美乐的全年营收。

除此之外,还有物流、包装等费用成本以及效率等方面的考量。毕竟在2012年之前,宜家中国仅有三个物流分拨中心,即便现在增加到了四个中央配送中心和三个小件包裹分拨中心,2020年之前各项中心还将增加至5个,但对于庞大的中国市场来说,或仍捉襟见肘。所以这么一看,宜家进军电商虽然的确有些迟了,但是也让其虽面临的问题变得更加清晰了,这为其日后的发展提供了一个更加明确地方向,相信这个电商领域的“小学生”,定能发挥出家居市场“老司机”的优势。

免责声明:[ 金融之家-JRZJ.COM刊发此文目的在于传递更多信息,文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担 ]

责任编辑:拓天速贷

发表我的评论 共有0条评论
表情|还可以输入 500
全部评论
热门评论
最新评论
加载更多